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學(xué)習(xí)費(fèi)用：5800/人
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：上 海
開課時(shí)間：2025-11-20
學(xué)習(xí)方式：3天
課程背景： 隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化，國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷向前邁進(jìn)，進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化，這對(duì)企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實(shí)力”提出了較高的要求。與此同時(shí)，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲；加上眼下國際經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷、走勢(shì)尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運(yùn)營成本。政府部門改革和海關(guān)新政策不斷涌現(xiàn)，自由貿(mào)易區(qū)試點(diǎn)各種新話題層出不窮，企業(yè)及時(shí)的全部掌握各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)都提出了新的要求。
你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問題： 為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”？ 為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，而有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出或代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升？ 為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？ 又如進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本是能夠控制的？ 企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等， 本次培訓(xùn)將針對(duì)上述背景及情況，根據(jù)講師多年豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實(shí)有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制策略。
課程特色： 內(nèi)容的實(shí)用性：講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助； 講解的實(shí)戰(zhàn)性：以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題，以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生； 知識(shí)的系統(tǒng)性：實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn)，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中，充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價(jià)值的創(chuàng)造者。 課程收益： 本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益： 對(duì)中國海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)中國進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對(duì)外貿(mào)易管制（企業(yè)進(jìn)出口涉“證”管理）、上海自貿(mào)區(qū)運(yùn)作等具有一定的了解，知曉我國進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本； ? 對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控，對(duì)已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對(duì)和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門的關(guān)務(wù)合規(guī)體系，真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。 ? 對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時(shí)間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤最大化，并對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。 課程大綱： 第一天 通關(guān)實(shí)務(wù)與快速清關(guān) 一、貨物通關(guān)與海關(guān)管理 ⒈中國海關(guān)的管理體制 ⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 ⒊如何與海關(guān)“打交道” ⒋許可證件與快速清關(guān) ⒌報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合作 ⒍上海自貿(mào)區(qū)政策解讀 ⒎自貿(mào)區(qū)帶來何種機(jī)遇 ⒏海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀 …… 二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容 ⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程 ⒉報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng) ⒊危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口 ⒋A證背后隱藏的故事 ⒌舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口 ⒍CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng) ⒎為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn) ⒏如何處理海關(guān)查驗(yàn) ⒐加工貿(mào)易貨物特征 ⒑加工貿(mào)易清關(guān)要點(diǎn) ⒒上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管 ⒓自貿(mào)區(qū)企業(yè)如何運(yùn)作 …… 三、特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用 ⒈維修物品的進(jìn)出口 ⒉參展物品的進(jìn)出口 ⒊減免稅的適用條件 ⒋減免稅進(jìn)口作業(yè)流程 ⒌“免表”該如何申請(qǐng) ⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸 ⒎通關(guān)一體化操作要領(lǐng) ⒏如何辦理貨物的退運(yùn) ⒐無代價(jià)抵償貨物辦理 ⒑跨部門業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào) …… 第二天 關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控 一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ⒈企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征 ⒉關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源 ⒊關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員 ⒋關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門 ⒌企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害 ⒍關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 …… 二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控 ⒈如何判斷是否需要證件 ⒉海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí) ⒊企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范 ⒋如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí) ⒌錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任 ⒍什么情況會(huì)被移送緝私 ⒎海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì) ⒏加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控 ⒐減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng) ⒑海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì) …… 三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理 ⒈企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓 ⒉企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀 ⒊企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑 ⒋企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃 ⒌企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過程控制 ⒍企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取 ⒎企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制 ⒏企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略 …… 第三天 企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制 一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本分析 ⒈關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢(shì) ⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解 ⒊企業(yè)經(jīng)營稅費(fèi)成本分析 ⒋企業(yè)經(jīng)營時(shí)間成本分析 ⒌企業(yè)經(jīng)營資信成本分析 ⒍企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化 …… 二、歸類、估價(jià)、原產(chǎn)地實(shí)務(wù)操作 ⒈商品歸類的爭議解決 ⒉影響歸類的因素分析 ⒊商品歸類的操作策略 ⒋商品歸類與成本控制 ⒌企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格 ⒍海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格 ⒎海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用 ⒏如何有效解決價(jià)格爭端 ⒐價(jià)格認(rèn)定與成本控制 ⒑原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用 ⒒原產(chǎn)地證出證與管理 ⒓原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制 …… 三、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本控制 ⒈關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建 ⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn) ⒊企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng) ⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣 ⒌企業(yè)海關(guān)類別如何提升 ⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡 ⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與 ⒏提升競爭優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程 8、提升競爭優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程 ……
講師介紹：
Mr. Leon Wang 現(xiàn)為海關(guān)總署和帕迪咨詢高級(jí)講師，曾在上海海關(guān)工作10余年， 主要從事中國關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作，如HS編碼專業(yè)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理；同時(shí)為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報(bào)關(guān)研究中心專家組成員，中國海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。 社會(huì)兼職：德國商會(huì)、法國商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師，關(guān)務(wù)顧問，上海企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)簽約高級(jí)培訓(xùn)師； 同時(shí)利用自己的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。 王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓(xùn)亦是多年來不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容，在培訓(xùn)過程中，精心設(shè)計(jì)大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作，內(nèi)容扎實(shí)，形式活潑，深受學(xué)員喜愛。 主要服務(wù)過的客戶： 法國駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、必維國際檢測集團(tuán)、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造（上海）有限公司、中國東風(fēng)汽車進(jìn)出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)（中國）有限公司、滬東重機(jī)有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統(tǒng)（太倉）有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥
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