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進(jìn)出口企業(yè)培訓(xùn)-海關(guān)關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)課程：

課程背景：
     隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷向前邁進(jìn)，進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化，這對(duì)企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實(shí)力”提出了較高的要求。與此同時(shí)，執(zhí)法部門(mén)監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲；加上眼下國(guó)際經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷、走勢(shì)尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運(yùn)營(yíng)成本。政府部門(mén)改革和海關(guān)新政策不斷涌現(xiàn)，自由貿(mào)易區(qū)試點(diǎn)各種新話題層出不窮，企業(yè)及時(shí)的全部掌握各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)都提出了新的要求。
 你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問(wèn)題：
 為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”？
 為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，而有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出或代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升？
 為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無(wú)事或是能將“大事化小，小事化了”？
 又如進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本是能夠控制的？
 企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營(yíng)處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等，
 本次培訓(xùn)將針對(duì)上述背景及情況，根據(jù)講師多年豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實(shí)有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制策略。

課程特色：
 內(nèi)容的實(shí)用性：講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助；
 講解的實(shí)戰(zhàn)性：以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題，以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類(lèi)似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
 知識(shí)的系統(tǒng)性：實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn)，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中，充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價(jià)值的創(chuàng)造者。
 
 課程收益：
 本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：
 對(duì)中國(guó)海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門(mén)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)中國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對(duì)外貿(mào)易管制（企業(yè)進(jìn)出口涉“證”管理）、上海自貿(mào)區(qū)運(yùn)作等具有一定的了解，知曉我國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；
 ?   對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的各類(lèi)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控，對(duì)已涉的各類(lèi)企業(yè)海關(guān)事務(wù)問(wèn)題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對(duì)和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門(mén)的關(guān)務(wù)合規(guī)體系，真正做到部門(mén)配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
 ?  對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時(shí)間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，并對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。
 課程大綱：
 
第一天  通關(guān)實(shí)務(wù)與快速清關(guān)
 一、貨物通關(guān)與海關(guān)管理
 ⒈中國(guó)海關(guān)的管理體制
 ⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管
 ⒊如何與海關(guān)“打交道”
 ⒋許可證件與快速清關(guān)
 ⒌報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合作
 ⒍上海自貿(mào)區(qū)政策解讀
 ⒎自貿(mào)區(qū)帶來(lái)何種機(jī)遇
 ⒏海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀
 ……
 二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容
 ⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
 ⒉報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)
 ⒊危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口
 ⒋A證背后隱藏的故事
 ⒌舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口
 ⒍CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng)
 ⒎為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn)
 ⒏如何處理海關(guān)查驗(yàn)
 ⒐加工貿(mào)易貨物特征
 ⒑加工貿(mào)易清關(guān)要點(diǎn)
 ⒒上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管
 ⒓自貿(mào)區(qū)企業(yè)如何運(yùn)作
 ……
 三、特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用
 ⒈維修物品的進(jìn)出口
 ⒉參展物品的進(jìn)出口
 ⒊減免稅的適用條件
 ⒋減免稅進(jìn)口作業(yè)流程
 ⒌“免表”該如何申請(qǐng)
 ⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸
 ⒎通關(guān)一體化操作要領(lǐng)
 ⒏如何辦理貨物的退運(yùn)
 ⒐無(wú)代價(jià)抵償貨物辦理
 ⒑跨部門(mén)業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào)
 ……
 第二天  關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
 一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
 ⒈企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
 ⒉關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源
 ⒊關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員
 ⒋關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)
 ⒌企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害
 ⒍關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
 ……
 二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控
 ⒈如何判斷是否需要證件
 ⒉海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)
 ⒊企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范
 ⒋如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)
 ⒌錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任
 ⒍什么情況會(huì)被移送緝私
 ⒎海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì)
 ⒏加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
 ⒐減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)
 ⒑海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì)
 ……
 三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理
 ⒈企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
 ⒉企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
 ⒊企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
 ⒋企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
 ⒌企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制
 ⒍企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
 ⒎企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制
 ⒏企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略
 ……
 第三天  企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制
 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本分析
 ⒈關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 ⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
 ⒊企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析
 ⒋企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析
 ⒌企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析
 ⒍企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
 ……
 二、歸類(lèi)、估價(jià)、原產(chǎn)地實(shí)務(wù)操作
 ⒈商品歸類(lèi)的爭(zhēng)議解決
 ⒉影響歸類(lèi)的因素分析
 ⒊商品歸類(lèi)的操作策略
 ⒋商品歸類(lèi)與成本控制
 ⒌企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格
 ⒍海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格
 ⒎海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用
 ⒏如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端
 ⒐價(jià)格認(rèn)定與成本控制
 ⒑原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用
 ⒒原產(chǎn)地證出證與管理
 ⒓原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制
 ……
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本控制
 ⒈關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建
 ⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)
 ⒊企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)
 ⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
 ⒌企業(yè)海關(guān)類(lèi)別如何提升
 ⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
 ⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與
 ⒏提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程
 8、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程
 ……

講師介紹：

 Mr. Leon  Wang
 
 現(xiàn)為海關(guān)總署和帕迪咨詢高級(jí)講師，曾在上海海關(guān)工作10余年，
 主要從事中國(guó)關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作，如HS編碼專(zhuān)業(yè)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
 防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理；同時(shí)為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報(bào)關(guān)研究中心專(zhuān)家組成員，中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。
 
 社會(huì)兼職：德國(guó)商會(huì)、法國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師，關(guān)務(wù)顧問(wèn)，上海企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)簽約高級(jí)培訓(xùn)師；
 同時(shí)利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
 王老師長(zhǎng)期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓(xùn)亦是多年來(lái)不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容，在培訓(xùn)過(guò)程中，精心設(shè)計(jì)大量案例，用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作，內(nèi)容扎實(shí)，形式活潑，深受學(xué)員喜愛(ài)。
 
 主要服務(wù)過(guò)的客戶：
 法國(guó)駐上?？傤I(lǐng)事館商務(wù)處、博世（中國(guó)）投資有限公司、金佰利（中國(guó)）有限公司、歐萊雅（中國(guó)）有限公司、愛(ài)瑪仕（中國(guó)）有限公司、羅地亞（中國(guó)）投資有限公司、必維國(guó)際檢測(cè)集團(tuán)、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造（上海）有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)進(jìn)出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國(guó)）有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)（中國(guó)）有限公司、滬東重機(jī)有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉(cāng)）有限公司、浙江物產(chǎn)國(guó)際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統(tǒng)（太倉(cāng)）有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車(chē)系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥