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中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)總裁研修班-養(yǎng)老地產(chǎn)頂層設計與營銷策劃專題
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中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)總裁研修班-養(yǎng)老地產(chǎn)頂層設計與營銷策劃專題

學習費用:9980/人

學習地點:北 京

開課時間:2025-12-25

學習方式:2天/月

近年來,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)吸引了眾多金融投資機構(gòu)、大型央企、國企、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的高度關(guān)注和積極參與,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場呈現(xiàn)一片繁榮和喧囂。然而,在目前養(yǎng)老政策落地難、商業(yè)模式不清晰及消費市場不成熟的情況下,如何突破養(yǎng)老地產(chǎn)項目各種困境,如何成功投資開發(fā)及運營管理養(yǎng)老地產(chǎn)項目,是業(yè)內(nèi)人士高度關(guān)注及亟待解決的問題!在政府養(yǎng)老主管部門及國內(nèi)知名養(yǎng)老企業(yè)支持下,歐英養(yǎng)老商學院舉行了本次總裁研修班(總第27期),與國內(nèi)養(yǎng)老同仁一起分享“養(yǎng)老地產(chǎn)頂層設計”、“政策性資金與市場資金利用”、“營銷推廣與入住率提升”、“項目不同階段的醫(yī)養(yǎng)融合落地之道”等熱點話題,幫助養(yǎng)老同仁解決問題與困惑,促進項目的成功開發(fā)運營!

 
 主辦單位:歐英養(yǎng)老商學院
聯(lián)合主辦:天佑安康養(yǎng)老集團、歐英明德咨詢集團
承辦單位:北京歐英明德養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)咨詢有限公司
支持單位:
上海天順股權(quán)投資基金管理有限公司
北京誠通百年健康管理有限公司
銀康(上海)健康發(fā)展有限公司
上海賽領(lǐng)資本管理有限公司
河南誠城集團有限公司
 
課程特色:
1、“豐富”教學內(nèi)容:2017年最后一場培訓盛宴,精心策劃每項課程內(nèi)容,解決養(yǎng)老地產(chǎn)同仁最關(guān)注的“頂層設計”、“資金問題”、“營銷策劃”等問題。
2、“創(chuàng)新”培訓模式:采用學員參與討論的互動式教學,通過知名項目案例剖析,學員可借鑒先進經(jīng)驗、吸取失敗教訓,輕松實現(xiàn)融匯貫通和學以致用的目的。
3、“高端”人脈資源:開闊的平臺,本院定期不定期組織活動,近百位名師、上千名校友可互促事業(yè)發(fā)展。
4、“深度”項目考察:帶領(lǐng)參訓學員考察國內(nèi)知名養(yǎng)老地產(chǎn)項目,深入解析項目特色與成功經(jīng)驗,讓每位學員不虛此行。
5、“實在”培訓效果:帶著問題來,帶著答案回;線下線上互動,長期跟進項目進展,提供所需的支持與服務。
 
課程主題:

日期主題講師
11月22日上午贏在頂層設計:養(yǎng)老地產(chǎn)項目商業(yè)模式與盈利模式設計
1.未來五年內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)會死掉80%的原因分析
2.國內(nèi)外代表性養(yǎng)老項目的商業(yè)模式與盈利模式解析
3.養(yǎng)老地產(chǎn)項目商業(yè)模式與盈利模式設計的重點、難點
4.養(yǎng)老項目18層盈利模式設計,降低重資產(chǎn)投資的資金回收周期
5.不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新是找死,如何結(jié)合項目實際創(chuàng)新商業(yè)模式與盈利模式
陳琳翰
11月22日下午營銷制勝:養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷現(xiàn)狀與問題解決之道
1.入住率超過70%才能盈利,養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷現(xiàn)狀與問題分析
2.如何用最簡單有效的辦法、最低的成本找到目標客戶?
3.如何提高客戶粘度、獲取客戶信任,實現(xiàn)客戶口碑傳播?
4.養(yǎng)老營銷三大利器:坐標營銷、四老關(guān)系營銷、體驗營銷
5.定戰(zhàn)略,搭班子,建團隊,如何組建和培養(yǎng)高績效養(yǎng)老銷售團隊?
陳琳翰
11月23日上午破解資金缺口難題,養(yǎng)老地產(chǎn)項目如何利用好政策資金與市場資金
1.國家關(guān)于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資的重點政策解析與政策申請攻略
2.國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)項目成功融資典型案例分析與學習借鑒
3.養(yǎng)老地產(chǎn)項目資產(chǎn)證券化運作流程與注意要點解析
4.養(yǎng)老地產(chǎn)項目服務產(chǎn)品金融化渠道及產(chǎn)品設計方法
楚文豪
經(jīng)典案例解析:千島山莊案例還原
1、千島山莊頤養(yǎng)中心項目簡介
2、獲取養(yǎng)老專項建設基金的政策依據(jù)研究
3、如何做好獲取養(yǎng)老專項建設基金的準備工作
4、獲得國家政策性養(yǎng)老專項基金的成敗得失,分享經(jīng)驗與教訓
謝麗霞
11月23日下午養(yǎng)老地產(chǎn)項目的“醫(yī)”“養(yǎng)”結(jié)合,規(guī)劃階段與運營階段到底怎么做
1.養(yǎng)老地產(chǎn)項目前期策劃階段如何設計醫(yī)療機構(gòu)的類別與級別
2.項目前期如何以運營為基點,做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的策劃與設計
3.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目的“醫(yī)”“養(yǎng)”管理模式與運營服務要點
4.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目面臨的主要問題,如何突破三大瓶頸
楚文豪
11月24日標桿項目考察

 
學習費用:9980元/人(含講師費、場地費、資料費、學習期間午餐,不含個人交通食宿)
  
開戶名稱:北京歐英明德養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)咨詢有限公司
  開戶銀行:中國銀行主語城支行
  賬   號:332462505332
 
歐英養(yǎng)老商學院誠摯邀請您出席,并與國內(nèi)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)同行以及關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人士共會盛宴!
 

 

 

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