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首席人才官 (CHO)高級研修班
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首席人才官 (CHO)高級研修班

學習費用:39800/人

學習地點:北 京

開課時間:2026-01-28

學習方式:2天/月

首席人力資源官 (CHO)培訓課程前言

 

 
 
 

企業(yè)獲取核心競爭優(yōu)勢和邁向基業(yè)長青的關(guān)鍵要素是什么?頂級的HR高管必須具備怎樣的企業(yè)家思維?如何做到注重人力資源專業(yè)職能的同時,從企業(yè)經(jīng)營和成長的高度、從企業(yè)家的角度看待人力資源問題?如何跳出傳統(tǒng)HR培訓的陷阱,獲得戰(zhàn)略性的知識和框架性的思維系統(tǒng)?如何更加貼近人力資源管理理論和實踐的最前沿,將當下商業(yè)社會原生態(tài)的管理思想和技術(shù)融為一體?

 
 

1.

和君集團董事長王明夫說,老板心中要掛三幅圖:業(yè)務(wù)版圖、組織版圖和人才版圖。如果只能三選一,那就掛人才版圖。

2.

海爾提出“人人都是CEO”、萬科推行事業(yè)合伙人制、基金公司搞事業(yè)部,因為大家都面臨同樣的選擇:如何留住內(nèi)部人才?如何吸引外部人才?

3.

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能否成功的核心要素是什么?——人才。互聯(lián)網(wǎng)+,大數(shù)據(jù)+,云計算+,不加人才一切都白加。有什么樣的人才,造就什么樣的事業(yè)。

 
 

一、課程優(yōu)勢

 

 
 

1. 強調(diào)頂級的HR高管必須具備企業(yè)家思維的理念,從“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的維度,突出打造優(yōu)秀HR高管和企業(yè)家所需的復合式知識結(jié)構(gòu)和思維方式;

2 精心打造中國最具價值的人力資源高管項目,尋找和培養(yǎng)大變革時代的頂級人力資源總裁,幫助HR站在公司戰(zhàn)略和全面業(yè)務(wù)的高度運營企業(yè),助推中國企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型和升級,重塑中國企業(yè)新經(jīng)濟時代的核心競爭力;

3. 課程內(nèi)容不科班,不學術(shù),大部分案例都是正在中國商業(yè)原生態(tài)中發(fā)生的,和君咨詢師親自實操的項目案例,更具有質(zhì)感,對學員自身企業(yè)發(fā)展,更具有借鑒和啟發(fā)意義;

4. 和君商學院以北大、清華、人大、中科院、南開、哈佛、劍橋等頂級高校的博士碩士在讀生和畢業(yè)在職白領(lǐng)為生源,創(chuàng)辦已十載,累計畢業(yè)生超過1萬人。我們?yōu)槠髽I(yè)搭起與人才對接的橋梁,為企業(yè)家和人力資源高管找到高端人才來源。

二、課程收獲

 
 
 
 
 
 
 
 

建立起國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本的頂級企業(yè)家思維系統(tǒng)和知識結(jié)構(gòu)

 
 
 
 
 

師資隊伍深度整合國內(nèi)頂級咨詢公司資深咨詢師、標桿企業(yè)的人力資源高管和人力資源界的國內(nèi)外頂級實戰(zhàn)專家,多維度解讀現(xiàn)代人力資源管理精髓,實現(xiàn)理論與實踐的完美融合。

 
 
 
 
 

課程把握企業(yè)最新管理動態(tài)和最佳實踐,多數(shù)案例來自實戰(zhàn)講師親自實操的項目,更加能夠深度剖析對標,即學即用,直擊企業(yè)痛點。

 
 
 
 
 

打破傳統(tǒng)培訓方式局限,創(chuàng)新學習模式,高度融合理論前沿講授、案例深度解剖、實踐經(jīng)驗交流、現(xiàn)場咨詢研討、行動學習、參訪交流、海外游學、破冰團建、1對1微咨詢等多種培訓方式,全方位提高學員對企業(yè)人力資源問題的戰(zhàn)略性思考能力、洞察能力、變革能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導力。既強調(diào)提升學員個人的專業(yè)能力,也強調(diào)解決學員企業(yè)面臨的實際管理問題。

 
 
 
 
 

打造國內(nèi)頂級人力資源管理者終身學習交流的高端社區(qū),提升學員的社會資本和職業(yè)發(fā)展競爭力,為學員提供人才、培訓、咨詢、資本等全方位資源對接服務(wù)。

 
 
 
 

三、學員對象

 

 
 
 
 

董事長、CEO、副總經(jīng)理、人力資源副總裁、首席人才官(CHO)、人力資源總監(jiān)(HRD)及其他負責人力資源的中高層管理者。

 
 

四、課程體系與內(nèi)容

 

 
 

整個課程體系以案例解析和實戰(zhàn)案例操作教學為主,輔以課堂講座、小組討論、標桿考察、咨詢輔導、評估診斷、沙龍研討、實戰(zhàn)模擬等多種方式。

 

第一講:企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃

 
  • 基于人才的企業(yè)打法

  • 新商業(yè)環(huán)境中企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

  • 人力資源管理最新的演變與發(fā)展趨勢

  • 主題沙龍:如何做人才測評?

 
 

第二講:企業(yè)組織設(shè)計與人才發(fā)展

 
  • 組織機構(gòu)平臺化轉(zhuǎn)型

  • 從業(yè)務(wù)能手到組織高手

  • 企業(yè)如何一步步長大

  • 主題沙龍:企業(yè)大學如何創(chuàng)建和運營?

 
 

第三講:股權(quán)激勵與事業(yè)合伙制&

經(jīng)營性財務(wù)管理與稅收籌劃

 
  • 股權(quán)激勵與合伙共贏

  • 經(jīng)營性財務(wù)管理與稅收籌劃

  • 主題沙龍:我的企業(yè)如何打造合伙制?

 
 

第四講:資本市場與人才培育

 
  • 資本市場與企業(yè)成長

  • 并購重組、產(chǎn)業(yè)整合中的人力資源管理

  • 3G Capital的人才之道

  • 主題沙龍:如何建立企業(yè)的人才生態(tài)鏈

 
 

第五講:企業(yè)文化與領(lǐng)導力修煉

 
  • CHO的卓越領(lǐng)導力提升

  • 企業(yè)文化與基業(yè)常青

  • 主題沙龍:如何從國學中獲得領(lǐng)導智慧

 
 

第六講:畢業(yè)游學

 
  • 人力資源標桿企業(yè)實地考察學習:華為、百度、騰訊、視源電子等國內(nèi)知名企業(yè)及學員企業(yè)參觀交流,自愿選擇參加海外國際游學。

 
 
 

五、部分核心師資

 

 
 
 

周彥平

 

 

和君集團副總裁,和君商學院副院長。曾任東北制藥集團公司總經(jīng)理助理、蘇寧房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理、聯(lián)友通訊設(shè)備公司營銷副總裁等職務(wù)。 十五年管理咨詢和培訓經(jīng)驗,長期工作在企業(yè)第一線,是“幫辦式”管理咨詢模式的代表人物,專長于組織變革轉(zhuǎn)型管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織和人力資源方面的咨詢和咨詢式培訓服務(wù)。

 
 
 
 
 

吳亮

 

和君資本合伙人,新生資本合伙人。長期致力于人才開發(fā)與管理領(lǐng)域的咨詢和實踐,以促進企業(yè)戰(zhàn)略落地。曾服務(wù)深圳海王集團、海爾集團、中國移動、漢威電子、美團網(wǎng)、中體駿彩等知名企業(yè),經(jīng)手項目50余個,深度識別中高管逾萬人。曾任職于普華永道咨詢和美團網(wǎng),畢業(yè)于北京師范大學,獲心理學碩士學位。

 
 
 
 
 

王燚

 

和君咨詢合伙人,人才評價與發(fā)展中心主任,畢業(yè)于北京師范大學心理學院,連續(xù)11年專注于人才管理與開發(fā)領(lǐng)域,在央企和民營企業(yè)的人事管理、人才發(fā)展方面積累了豐富經(jīng)驗。擅長人才評價與發(fā)展領(lǐng)域的研究和實踐,曾服務(wù)于中國移動、聯(lián)通、中國化工集團、中遠物流、三峽大壩、光大銀行等知名企業(yè),經(jīng)手項目近百個,深度評價人才逾萬人、廳局級別干部800余人,并為企業(yè)提供人才評價與發(fā)展體系構(gòu)建,相關(guān)培訓課程實施等服務(wù)。

 
 
 
 
 

郝繼濤

 

和君咨詢合伙人,和君荷花勛章、優(yōu)秀和君人稱號獲得者,中國社科院研究生院MBA特聘導師,北京大學經(jīng)濟學博士。曾任國資委網(wǎng)站國企文化頻道負責人,新燃集團人力資源總監(jiān)。長期專著于企業(yè)文化理論與實操研究,翻譯有經(jīng)典著作《跨文化管理》《企業(yè)文化生存指南》,創(chuàng)立和發(fā)展了企業(yè)文化四層次理論,經(jīng)手中國移動、中外運長航、中糧集團、陜鼓、山東地礦等企業(yè)文化項目。

 
 
 
 
 

楊新華

 

楊新華,和君咨詢合伙人、資深咨詢師、實戰(zhàn)型講師。十年以上咨詢工作經(jīng)驗,在制造、TMT行業(yè)等行業(yè)和戰(zhàn)略、組織管控、人力資源管理、項目管理等專業(yè)方面有豐富的經(jīng)驗,先后參與多家民營企業(yè)、國字頭大型企業(yè)集團近百項管理咨詢項目。

 
 
 
 

六、教學安排

 

 
 
 

開課時間:

教學周期為6個月,每月集中授課2-3天,安排1-2次國內(nèi)企業(yè)游學,自愿選擇海外國際游學(單獨付費)。

 
 

七、上課地點

 

 
 

北京和君集團總部

 

八、學費標準

 
 
 
 
 

學費:39800元/人,3人(含)以上團報優(yōu)惠價36800元/人。

費用包含:學費、教務(wù)費、資料費,場地費、茶歇費(食宿、交通等費用自理,可以代為預定)

 
 
 

九、繳費

 
 

繳費方式:

開戶行:中國民生銀行北京奧運村支行

名稱:北京和君商學在線科技股份有限公司

賬號:694347089

匯款附言:和君CHO班報名+姓名。

 
 

十、商學簡介

 
 
 
 

2015年2月5日和君商學(北京和君商學在線科技股份有限公司,證券代碼831930)作為國內(nèi)第一家從事企業(yè)管理培訓的企業(yè)在新三板掛牌,標志著和君商學開啟新的征程。和君商學于2015年4月進行了首次定向增發(fā),新東方校長俞敏洪、千合資本董事長王亞偉、上海證大集團董事長戴志康、海王集團董事長張思民、康恩貝藥業(yè)董事長胡季強、新大陸集團董事長胡鋼、海印集團董事長邵建明、華夏幸福基業(yè)董事長王文學、深圳星河地產(chǎn)總裁姚惠瓊等二十幾個著名企業(yè)家成為和君商學的股東,股東深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、雄厚的財務(wù)實力、豐富的管理實踐和廣泛的社會影響,為和君商學的未來發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。

和君商學是和君集團總體格局的有機組成部分:和君集團本著實踐出真知、理論與實踐相結(jié)合的理念,以咨詢業(yè)務(wù)為體,以資本業(yè)務(wù)和商學業(yè)務(wù)為兩翼,形成“一體兩翼”的業(yè)務(wù)格局。咨詢和資本業(yè)務(wù),直面企業(yè)的真實問題,長期沉浸在經(jīng)濟的真實情景中,感知和研究最鮮活的經(jīng)濟胎動和商業(yè)實踐,驗證理論與方法的實際效果。

和君商學借助于和君千人咨詢師隊伍豐富的知識底蘊和實踐經(jīng)驗,以日積月累的本土案例和日新月異的企業(yè)實踐為源頭活水,以培養(yǎng)經(jīng)營管理人才和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,提升產(chǎn)業(yè)效率和商業(yè)文明為使命,剖析中國商業(yè)原生態(tài),歸納實戰(zhàn)打法、提煉企業(yè)經(jīng)驗、總結(jié)管理規(guī)律,旨在成為基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的、全球化的商學平臺、人才社區(qū)和云端大學。

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