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金融投資培訓班-企業并購重組培訓班課程

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金融投資培訓班-企業并購重組培訓班課程

學習費用：6900/人

學習地點：全國

開課時間：2026-01-29

學習方式：2天

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金融投資培訓班-企業并購重組培訓班課程

最新的資本市場政策解讀，豐富并購案例與經典操作手法完整呈現

最新的資本市場政策解讀，豐富并購案例與經典操作手法完全呈現。

《企業并購重組培訓班》課程，旨在為企業家打開財富管理的國際視野，進而為實業家們如何通過資本市場來運作企業拓展思路，為并購之路保駕護航

美國100年的并購浪潮催生了最具競爭力的產業格局，而且在美國人的觀點里，他們認為并購是最高的企業競爭形式，并購中能夠獲得巨大成功的企業，將會一躍成為行業老大，甚至形成壟斷，相反的，并購失敗的企業以及在并購浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業淘汰。歷史總是驚人的相似，美國如此，中國亦是如此。

在中國，并購活動是最體現企業家和股東智慧的最微觀也是最復雜的企業經營活動，應該通過完善治理去最大程度鼓勵和約束企業家和股東發揮他們的主觀能動性，企業家和股東更加需要有能力判斷一個交易在未來是否成功和失敗。

作為致力于全球財務管理實踐研究和傳播的機構，安越咨詢的專家團隊通過十年來對資本市場的持續研究，推出《企業并購重組操作實務》課程，旨在為企業家打開財富管理的國際視野，進而為實業家們如何通過資本市場來運作企業拓展思路，為企業并購之路保駕護航。

掌握最新資本市場動態，把握企業發展戰略與并購策略的制定

掌握并購與整合的流程及每個環節的重大風險防范措施

掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇

學會組合和管理好并購內外團隊，解決好文化影響

借鑒國內外并購重組案例，學會對賭協議和反收購的手法

培訓對象

董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層

財務總監、投資總監

財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員

案例分析與討論：

萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析

中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份

平安銀行并購深商行、深發展

萬向集團美國收購經

米塔爾全球擴張

聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突

針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論

第一模塊：從企業發展的視角分析并購與整合

第二模塊：并購內外團隊的組合與管理

第三模塊：并購與整合的流程以及每個環節的重大風險防范措施

第四模塊：企業估值的方法與風險控制

第五模塊：并購文化和人為因素的巨大影響與解決方法

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